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       2017年2月14日上午，寶華路橋集團召開劃轉(zhuǎn)交接工作動員會。

寶華路橋集團劃轉(zhuǎn)交接工作動員大會

       會議由寶華路橋集團總經(jīng)理孫甫伶主持，區(qū)國資委主任（財政局局長）查紅俐，區(qū)建投集團董事長吳成智，區(qū)投管公司董事局主席林戈，寶華路橋集團董事長冷魁, 區(qū)國資委副主任（財政局副局長）陳興源出席會議。區(qū)建投集團中層以上干部、寶華路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及機關(guān)全體工作人員共200余人參加了會議。
       會上，陳興源宣讀了區(qū)政府關(guān)于寶華路橋集團劃轉(zhuǎn)的文件。
       寶華路橋集團董事長冷魁作了表態(tài)發(fā)言，他表示：寶華路橋集團劃入?yún)^(qū)建投后，將一如既往地開展工作，積極配合區(qū)建投做好劃轉(zhuǎn)交接和工作對接，確保平穩(wěn)過渡，不辜負區(qū)委區(qū)政府的期盼和重托。
       隨后，林戈、吳成智和查紅俐同志分別作了重要講話和指示。
       區(qū)建投集團董事長吳成智對劃轉(zhuǎn)工作提出了具體要求：一是要發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。二是以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，實現(xiàn)管人管事相統(tǒng)一。三是對人財物進行全面清點報送，對業(yè)務(wù)合同特別是重大項目合同進行清點報送。四是進一步加強產(chǎn)權(quán)管理、預(yù)算管理和制度管理，形成重大事項上報審批制度。五是嚴肅工作紀律，確保劃轉(zhuǎn)工作順利實施。
       區(qū)國資委主任查紅俐強調(diào)，區(qū)國企的重組整合是貫徹中央和省市政府關(guān)于國企改革工作精神的重要舉措，是大勢所趨。大家要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，明確方向定位，平穩(wěn)心態(tài)，盡快做好劃轉(zhuǎn)交接，確保平穩(wěn)過渡。同時希望寶華路橋集團劃轉(zhuǎn)建投后，依托建投的業(yè)務(wù)板塊功能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把企業(yè)做大做強。
       會議最后，寶華路橋總經(jīng)理孫甫伶要求集團各部門和下屬各企業(yè)把這次會議精神傳達到每位干職員工，研究部署劃轉(zhuǎn)工作的實施方案，擬定工作目標(biāo)，部署具體工作措施，分解任務(wù)，倒排時間，責(zé)任到人，確保劃轉(zhuǎn)工作順利完成。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，做好表率，從講政治、顧大局、守紀律的高度，全力推動國有企業(yè)重組整合。（集團辦公室   文：楊慶金  圖：劉特武）