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5月21日，寶安交通集團(tuán)總經(jīng)理張東輝帶隊(duì)到寶路華公司開展經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況調(diào)研，深入了解企業(yè)發(fā)展情況，并就企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流探討。集團(tuán)副總經(jīng)理歐文洪、企業(yè)管理部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)預(yù)算部和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人以及寶路華公司領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)中層一同參加調(diào)研。

調(diào)研組一行聽(tīng)取了寶路華公司關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展思路和需協(xié)調(diào)問(wèn)題的情況匯報(bào)，與寶路華公司參會(huì)人員展開了討論，并提出針對(duì)性的建議。
歐文洪副總經(jīng)理指出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是生存與發(fā)展，寶路華公司在新的時(shí)代環(huán)境下要推進(jìn)企業(yè)改革，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中敢于擔(dān)當(dāng)。
張東輝總經(jīng)理提出，寶路華公司要腳踏實(shí)地追求企業(yè)發(fā)展，綜合多方面因素認(rèn)真分析，做化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，要做好業(yè)務(wù)拓展，避免企業(yè)虧損，以物業(yè)資源助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展；企業(yè)敢于自我革命，敢于謀事干事，敢于啃硬骨頭，全面推行精細(xì)化管理的四點(diǎn)要求；強(qiáng)調(diào)集團(tuán)作為區(qū)屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，應(yīng)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作做好民生保障工作，企業(yè)管理人員必須保持高度的政治敏銳度，借助政策“東風(fēng)”推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；要根據(jù)國(guó)有企業(yè)的個(gè)性和特點(diǎn)，認(rèn)真做好市場(chǎng)需求分析，發(fā)揮好區(qū)屬國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷拓展市場(chǎng)；梳理企業(yè)資源，深挖存量項(xiàng)目潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化；企業(yè)須長(zhǎng)期保持狼性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)正能量，打造一支團(tuán)結(jié)拼搏、向上積極、目標(biāo)明確的團(tuán)隊(duì)。
寶路華公司經(jīng)營(yíng)班子表示，集團(tuán)著眼企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，幫助寶路華公司突破企業(yè)發(fā)展思維瓶頸，有助于企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。下一步，寶路華公司要深入謀劃，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門的溝通，提振信心，開拓思路，積極尋求企業(yè)生存發(fā)展的突破口，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。